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| 工行山东分行营业部七项措施进一步确保奥运期间稳定工作 |
| 2008-07-23 来源: 作者: 点击： |
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为切实做好奥运期间安全稳定工作，近期工行山东分行营业部研究制定了七项具体措施，确保奥运期间稳定工作的落实。并于近日召开多次会议，作了详细部署和安排。
一是层层落实领导责任，一级对一级负责，切实形成维护稳定工作事事有人管、人人抓落实的良好局面。省行营业部总经理是维护稳定工作第一责任人，对营业部维护稳定工作负总责；各分管领导要按照职责分工划片包干，对分管部门的安全稳定工作具体负责；各部门负责人是部门维护稳定工作的第一责任人，对本部门维护稳定工作负总责。
二是严格考勤制度。员工必须严格遵守营业部的考勤制度，按时上下班，准时到岗，不得迟到早退。员工有事或走访客户不能按时到岗，需提前向部门领导请假或汇报。每天上班后部门负责人要向办公室报告本部门员工到岗情况，对不能按时到岗的员工要说明去向和原因，办公室要做好记录。
三是严格请销假制度。员工请假要严格遵守请销假程序和审批权限，并将《员工请假单》交办公室备案；员工上班后，由所在部门及时通知办公室销假。奥运期间要严格控制休假及请假人员，确需休假或请假的员工，必须填明休假取处或请假原因，并填写《休（请）假期间自觉维护稳定工作保证书》，交办公室备案。
四是做好内退员工的维护稳定工作。办公室要采取走访、座谈、电话交流等方式加强与内退员工的联系，真诚倾听他们的呼声，主动关心他们的疾苦，最大限度地增加和谐因素。
五是加大安保检查力度，最大限度地控制和降低风险。办公室牵头组织对办公区域、营业网点、金库机房、自助银行等重点部位进行一次全面检查，确保视频监控、报警系统、消防器材等各类安防设施在关键时刻发挥作用。营业网点要加强临柜人员的安全防范意识，使每个一线员工熟知应急状态下的操作程序，熟练掌握各种安防器械的使用方法，不断提高应对突发事件的临场处置能力。
六是严格落实重大突发事件报告制度。营业部领导班子成员、内设部室、营业网点负责人、重要岗位人员要确保手机、办公和住宅电话全天候畅通。凡发生与银行利害相关的各种正面、负面的重大事件，发现人要在第一时间内用最快的方式向营业部稳定工作办公室或行级领导报告。凡对行内发生的各类事件，特别是负面事件，对发现而不汇报、故意隐瞒不报、谎报、少报、漏报或在规定时间内不及时汇报的，要追究相关人员责任。
七是要求每位员工要从维护全行稳定大局出发，时刻与上级行党委和营业部党委保持高度一致，自觉做到不利于稳定工作的话不说，不利于稳定工作的事不做。员工如有不利于维护稳定工作的言论或行为，对维护稳定工作产生负面影响的，将加大对责任人的处罚，并追究行政责任。
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