农行山东德州市分行营业部积极响应省分行提出的信贷工作创建“三化三无一退出支行”活动号召，自今年7月1日起，该部创办了《信贷园地》栏目，以丰富信贷工作创建“三化三无一退出支行”活动的形式，以进一步提升该部的信贷业务经营和管理水平，优化信贷结构，提高信贷资产质量，促进该部创建“三化三无一退出支行”活动的顺利开展，确保取得创建“三化三无一退出支行”活动先进支行称号。

　　省行提出的信贷“三化、三无、一退出”活动内容具体为：“三化”是指考核期内信贷基础管理、信贷运作和信贷决策的制度化、程序化、规范化；“三无”是指考核期内无新发生不良信用、无新增欠息、无新发生展期；“一退出”是指低效客户退出。截至6月末，该部贷款总额达到59377万元，实现经营利润1954万元，不良贷款率仅为2.57%，AA级以上信贷客户占比达到95%，其中AAA级信贷客户占比达64%，上半年法人及个人客户到期贷款现金收回率均达100%，清收不良贷款679万元，完成市行核定全年计划的113%，无低效客户，信贷基础管理、信贷运作和信贷决策达到了制度化、程序化、规范化，基本达到了“三化三无一退出支行”标准。尽管在创建“三化三无一退出支行”活动中取得了明显成效，但该部在自身信贷管理工作中总结发现，依然存在不少需要提高和改进的方面。主要表现在：一是信贷人员风险意识相对淡薄，风险控制是开展信贷业务大前提的经营理念未真正树立，防范控制信贷风险的自觉性、主动性、敏感性较差，重投放轻管理，重信贷营销轻风险控制的现象还不同程度的存在；二是信贷管理手段相对落后、风险控制能力比较薄弱。资产质量监测考核机制有待于进一步完善，操作风险防范能力需进一步提高，信贷经营管理的精细化管理机制建设尚不到位。三是信贷人员整体素质不高，风险意识不强，信贷风险预警滞后，防范控制被动，处置化解力度偏弱。

　　该部深刻认识到以上不足之处也是影响信贷管理水平提高的重要因素，如不加以重视，各种潜在风险就可能会变成事实风险，有效发展就不能持久，就会影响到信贷资产质量的进一步提高。

　　该部创办的《信贷园地》旨在为改进以上不足提供一个平台，该栏目内容丰富多彩，用以全面反映该部信贷工作中经验、做法、心得、存在问题、改进意见、案例介绍、信贷感悟、信贷文化等各个方面内容，每位员工可就该部信贷工作的方方面面陈述自己的看法，截至目前栏目已刊发了四期，各部门对此反映强烈，员工纷纷提出自己对信贷工作的意见和建议，《信贷园地》真正成为大家相互切磋、交流、改进不足、进一步提高信贷管理水平的一个平台。